~機能分化と連携がもたらす経営力強化~
今日の地域医療における喫緊の課題は、医療環境の激変に適合する新たな医療提供体制を構築することにあります。
そのためには、多様で多彩な病院が診療報酬という経済的誘導を捉え、経営のために各々創意工夫しながら時代と地域に見合った役割を果たすことが求められます。
本セミナーでは、このような視点から変化にしなやかに対応するための経営について考えます。
~機能分化と連携がもたらす経営力強化~
今日の地域医療における喫緊の課題は、医療環境の激変に適合する新たな医療提供体制を構築することにあります。
そのためには、多様で多彩な病院が診療報酬という経済的誘導を捉え、経営のために各々創意工夫しながら時代と地域に見合った役割を果たすことが求められます。
本セミナーでは、このような視点から変化にしなやかに対応するための経営について考えます。
~今、医療・看護環境に求められる具体的なマネジメント戦略とは~
近年、医療現場では超高齢社会・診療報酬改定・医療費削減・働き方改革・若手人材育成等多くの課題を抱え、急性期・慢性期問わず病院経営には、よりシビアなマネジメントが求められています。
国・厚生労働省が求めている医療現場への見直しや変革に対応する為、院長・看護部長・事務長それぞれのポジションに於ける「マネジメント」に焦点をあて、管理者層の皆様に現場課題解決に繋がる具体的な戦略や事例を解説ご紹介いたします。
~これからの医療経営を考える~
2025年以降を見据えて、東京に隣接した千葉県における地域包括ケアシステムの構築、医療と介護及び在宅との連携強化が望まれます。また急性期、回復期、慢性期、そして在宅医療までの医療機能の分化・連携の推進が必要とされ、医療従事者の現場の負担軽減にもつながる、効率的な医療・介護の推進を目指したW改定が、スタートいたします。
本セミナーでは、医療機関での経営者層から管理者中間層に対して、あらためて改定のポイントと対応策、これからの求められる病院とはどのようなものかを、皆様とご一緒に考える場をご提供いたします。
これから多様化する現場マネジメントに必要なものは
超高齢社会の進展と医療技術の進歩に伴い、ますます看護の質の充実と標準化が求めらてれいます。看護部門は他の職種や部門、施設などと広くつながり、医療提供の全体像を把握しやすい立場にあることから全体の最適化に大きく貢献できるものと思われます。病院の経営環境が大きく変わろうとする現在、病院経営の最適化を図るうえで、多様化したマネジメントに期待が増しています。
本セミナーでは、現役管理職または、将来管理職へとステップアップする次世代の担い手に、これから多様化する現場マネジメントという観点で様々な角度から解説します。
~ 看護の質向上が病院経営を変える ~
安心と安全な看護を効率的に提供することは、患者様へより高い満足度を与えるのは勿論のこと、働く看護師へのストレスや負担の軽減、さらには新人看護師へのOJTの充実など大きな効果をもたらします。2025年問題や看護師不足による優秀な人材の確保、活用は医療現場でも大きな課題としてとらえられております。
本セミナーではこうした課題に向けて、看護の質の向上させるとはどんなことなのか、それが病院経営にどう反映されているのかなどを、事例をご紹介しながら解説します。
良い療養環境から生まれる「豊かさとゆとりと効率」
近い将来むかえることとなる超高齢社会への対応と高騰し続ける医療費削減が大きな課題となっている中、多職種の医療従事者、患者、患者家族、地域住民相互のコミュニケーションによる効率の良いアウトカムが必要となってきます。そのベースとなるケアする人、ケアされる人の共通のキーワードは、人の本質である「やさしさ」ではないでしょうか。
本セミナーでは、そのキーワードとなるであろう「やさしさ=癒し」にもとづくケア環境と、より良い療養環境から生まれる「豊かさとゆとりと効率」について解説いたします。
「地域包括ケアにおける病院の役割・看護の役割」
いわゆる「2025年問題」と言われる超高齢社会を向かえる中、医療はかつての「病院完結型」から、患者の住み慣れた地域や自宅での生活をささえる「地域完結型」へ変革を求められています。
あるべき地域医療の姿とは?いかに地域で情報を共有し、壁の無い連携をしていくか?
本セミナーでは、地域医療における実態と課題、また「それぞれの立場(医師、看護職、事務職)で病院内および地域でやるべきことは何か?」について解説いたします。
「病院経営の環境動向と看護組織戦略」
超高齢社会の進展の中、入院患者における高齢者の割合が急増しており、急性期・慢性期病院を問わず高齢者看護が経営課題となっています。また平均在院日数の短縮化が進む一方、看護師不足は解消されていない状況にあります。この為、看護組織においてはさらなる業務改革が求められ、課題解決に向け、多くの看護管理者が試行錯誤されています。
本セミナーでは、病院経営者層から管理者中間層に対して、マネジメント視点で現場課題解決につながる戦略・事例を紹介し組織力向上となるヒントをお伝えします。
地域包括ケアにおける 病院の役割・看護の役割
いわゆる「2025年問題」と言われる超高齢社会を向かえる中、医療はかつての「病院完結型」から、患者の住み慣れた地域や自宅での生活をささえる「地域完結型」へ変革を求められている。あるべき地域医療の姿とは?いかに地域で情報を共有し、壁の無い連携をしていくか?
本セミナーでは、地域医療における実態と課題、また「それぞれの立場(医師、看護職、事務職)で病院内および地域でやるべきことは何か?」について解説いたします。
可視化することでわかる、これからの病院経営
一気に高齢化が進むことにより、病院を取り巻く環境は今後急激な変化をしていくことが予測されます。医療はこれまでの「院内完結型」から、地域の保健・医療・福祉機関との連携協力体制が不可欠な「地域完結連携型」への転換が求められ、また院内においても機能分化が進み、多職種間連携が必須となってきます。
本セミナーでは、情報が増え複雑化されていく中、「自院のポジションはどうあるべきか?自院の強みをどこにおき、いかにして強くしていくか?」これらを可視化することで強い経営に結びつけていく方法について解説いたします。